各二级学院、职能部门
　　考察上海重要讲话精神，精准对接教育链、人才链、创新链与产业链，助力奉贤区打造南上海重要增长极，拟于2025年10月启动2025年南上海品牌创新挑战赛。本届大赛以“潮涌南上海品创新未来”为主题，旨在通过“政府搭台-企业出题-高校答题”的模式，破解企业品牌发展痛点，培养实战型营销人才，构建南上海品牌创新生态，提升区域产业品牌影响力与核心竞争力。
　　一、大赛主题
　　“潮涌南上海品创新未来”
　　二、组织架构
　　主办单位：上海市奉贤区现代服务业发展办公室
　　上海市奉贤区人民政府金海街道办事处
　　承办单位：星海创立方众创空间
　　支持单位：上海市奉贤区人才工作局
　　上海市奉贤区发展和改革委员会
　　上海市奉贤区人力资源和社会保障局
　　上海市奉贤区工商业联合会
　　赛道合作：东方美白谷企业集团股份有限公司、上海奉贤新城建设发展有限公司、上海开伦投资集团有限公司、上海至鑫置业有限公司、上海贤城寻匠文化科技有限责任有限公司、上海奉彩益宠府展览中心有限公司
　　合作院校：华东理工大学、上海师范大学、上海应用技术大学、上海商学院、西交利物浦大学、上海对外经贸大学、上海视觉艺术学院、上海电子信息职业技术学院、上海城建职业学院、上海旅游高等专科学校、上海出版印刷高等专科学校、上海奉贤中等专科学校
　　宣传媒体：中国日报、上观新闻、搜狐网、凤凰网、今日头条、上海奉贤、小红书、抖音等
　　三、大赛宗旨
　　营造协同创新氛围，整合区域核心资源
　　搭建政企校产教融合平台，营造南上海品牌营销创新实战氛围；联动东方美谷、数字江海等区域核心资源，承接企业真实营销痛点，夯实品牌创新基础。
　　培育实战成果人才，破解企业增长难题
　　通过“策划-集训-实战-路演”全链路比拼，培育可落地的优质营销方案与实战型人才；重点破解品牌年轻化、场景传播、社区触达等企业核心营销痛点。
　　推动品牌升级赋能，助力区域经济发展
　　赋能南上海区域企业品牌优化升级，强化其市场穿透力、消费吸引力与行业辐射力；促进品牌、文旅、商业资源耦合，为区域经济高质量发展注入营销创新动能。
　　四、赛道设置
　　本次大赛设四大赛道，各赛道拟邀请1家代表性企业提供真实品牌需求作为赛题，参赛团队仅可选择1个赛道报名，不得兼报。
　　五、（一）奉贤新城未来生活赛道
　　1、赛道定位
　　聚焦奉贤新城“15分钟生活圈建设”，解决社区商业体运营创新、居民消费体验升级、便民服务优化等问题，助力新城打造“宜居、宜业、宜游”的未来生活场景。
　　2、命题企业
　　嘉园坊运营公司（金海街道社区商业综合体）
　　3、赛道命题
　　#嘉园坊新地标养成计划#
　　围绕嘉园坊开业预热，通过小红书平台实现“从0到1的社区新地标养成”，让项目成为周边居民认可的近邻生活核心场景。
　　4、赛题核心需求
　　（1）企业基础信息：嘉园坊为奉贤新城重点社区商业项目，总投资4.5亿元，占地22.8亩，计划2025年12月开业，已签约星巴克、奥乐齐超市、霸王茶姬等品牌，覆盖周边3公里12个社区（约5万常住人口），拥有中心花园、屋顶运动空间等特色场景。
　　（2）核心需求方向：
　　认知养成：让周边居民充分知晓嘉园坊的开业节点、核心业态与差异化特色；
　　兴趣养成：激发居民对嘉园坊场景、业态的探索意愿，形成主动关注；
　　行动养成：推动居民产生开业到店的意向，为项目开业储备潜在客流。
　　5、参赛任务
　　第一阶段（初赛）：方案策划
　　参赛团队需输出《#嘉园坊新地标养成计划#小红书执行方案》，核心模块包括：
　　①社区调研分析（完成≥100份周边居民问卷，明确居民对“社区新地标”的需求偏好，确定目标客群及选择依据）；
　　②策略设计（分“认知-兴趣-行动”三阶段，明确各阶段内容主题、传播节奏、互动玩法）；
　　③流量运营规划（说明如何利用小红书平台规则、社区资源触达目标客群）；
　　④预算与观测指标（分阶段资源分配，明确各阶段核心数据观测方向）。
　　第二阶段（复赛）：实战落地
　　晋级团队按方案执行21天实战，核心任务包括：
　　①账号运营：注册小红书新账号（账号名含“嘉园坊”或“新地标”关键词，简介标注“南上海品牌创新挑战赛参赛账号”），发布≥10条原创内容（图文/短视频均可），必带主话题#嘉园坊新地标养成计划#及子话题#奉贤新城社区生活#嘉园坊开业；
　　②社区联动：落地≥1场线下互动活动（活动形式需匹配团队确定的目标客群需求，如“地标心愿征集”“业态体验官招募”），活动视频同步至小红书并引导居民参与话题；
　　③数据追踪：每周提交《实战周报》，记录“内容曝光量、互动量、目标客群留言数、到店预约数”等核心数据，动态调整执行策略。
　　第三阶段（决赛）：路演答辩
　　参赛团队需提交《#嘉园坊新地标养成计划#实战总结报告》，并完成现场路演（“8分钟成果展示+7分钟答辩”），报告需含：
　　①执行复盘（对比方案与实际落地差异，分析各阶段数据表现）；
　　②客群反馈（整理居民对项目的留言、采访片段，验证目标客群匹配度）；
　　③优化建议（为嘉园坊开业后“地标粘性维护”提供可落地的运营思路）。
　　（二）东方美谷美丽大健康赛道
　　1、赛道定位
　　聚焦美丽大健康产业，针对30-50岁之间工作节奏快，职场压力大的商务人士，提供健康、安全、便捷的身材管理产品。
　　2、命题企业
　　上海贤城寻匠文化科技有限责任有限公司
　　3、赛道命题
　　#贡润祥——失重玲珑膏（草本植物固体饮料）市场推广#
　　通过小红书平台呈现“贡润祥”品牌以云南勐海普洱熟茶为基底，利用纳米筛技术、小分子切割技术和细胞破壁技术等方法，辅以芸豆、等中药材，形成固体结晶，实现药食同源，一粒浸泡解决日常身材保持问题。
　　4、赛题核心需求
　　（1）企业基础信息：
　　国家高新技术企业：
　　杨有田总工程师、孙汉董院士工作站；
　　国内唯一一家能够进行茶叶与植物类高科技企业深加工产品孵化的企业。
　　通过美国FDA食品类认证：
　　2016年，在天宫二号航天员在太空用贡润祥茶膏成功实现太空品茶；2012-2016，连续五年作为“博鳌亚洲论坛”指定茶礼。
　　（2）核心需求方向：
　　认知养成：意识到贡润祥品牌是一家掌握关键技术，剔除有害物质，萃取草本精华，做到干净安全滋养你的企业；
　　兴趣养成：激发职场人士，工作节奏快、身材管理需求人士的关注度；
　　行动养成：职场工作压力大及脂肪肝、有身材管理要求的人群，每天保温杯焖泡，按照标准1克本产品倒入300-400毫升的纯净水沸水，10分钟即可饮用，也可以根据个人口感习惯控制注水量。
　　5、参赛任务
　　第一阶段（初赛）：方案策划
　　参赛团队需输出《小红书“贡润祥——失重玲珑膏（草本植物固体饮料”）市场推广执行方案》，核心模块包括：
　　①社区调研分析（完成≥100份目标问卷，明确对“健康安全身材管理”的需求偏好，确定目标客群及选择依据）；
　　②策略设计（分“认知-兴趣-行动”三阶段，明确各阶段内容主题、传播节奏、互动玩法）；
　　③流量运营规划（说明如何利用小红书平台规则、社区资源触达目标客群）；
　　④预算与观测指标（分阶段资源分配，明确各阶段核心数据观测方向）。
　　第二阶段（复赛）：实战落地
　　晋级团队按方案执行21天实战，核心任务包括：
　　①账号运营：注册小红书新账号（账号名含“贡润祥—失重玲珑膏”或“身材管理”关键词，简介标注“南上海品牌创新挑战赛参赛账号”），发布≥10条原创内容（图文/短视频均可），必带主话题#“贡润祥—失重玲珑膏”产品#及子话题#健康安全身材管理#便捷养生习惯；
　　②社区联动：落地≥1场线下互动活动（活动形式需匹配团队确定的目标客群需求，如“地标心愿征集”“业态体验官招募”），活动视频同步至小红书并引导居民参与话题；
　　③数据追踪：每周提交《实战周报》，记录“内容曝光量、互动量、目标客群留言数、到店预约数”等核心数据，动态调整执行策略。
　　第三阶段（决赛）：路演答辩
　　参赛团队需提交《#贡润祥——失重玲珑膏（草本植物固体饮料”）市场推广#实战总结报告》，并完成现场路演（“8分钟成果展示+7分钟答辩”），报告需含：
　　①执行复盘（对比方案与实际落地差异，分析各阶段数据表现）；
　　②客群反馈（整理居民对项目的留言、采访片段，验证目标客群匹配度）；
　　③优化建议（为贡润祥——失重玲珑膏（草本植物固体饮料”）市场推广“粘性维护”提供可落地的运营思路）。
　　（三）上海之鱼环湖消费带赛道
　　1、赛道定位
　　聚焦奉贤新城“15分钟生活圈建设”，打造上海之鱼环湖特色益宠街，助力新城打造“宜居、宜业、宜游”的未来生活场景。
　　2、命题企业
　　上海奉彩益宠府展览中心有限公司
　　3、赛道命题
　　#益宠特色街区打造计划#
　　从另类宠物教育展示、标本收藏、品牌推广入手，逐步龙湖社区内的步行街整体打造成宠物特色主题街道，进一步带动周边旅游经济、宠物经济。
　　4、赛题核心需求
　　（1）企业基础信息：上海奉彩益宠府展览中心有限公司是一家由专注另类宠物管理和流浪动物关爱人员共同组成的集文明养宠科普、宣教互动、宠物服务、交流分享于一体的新型宠物科普体验场馆，成立于2024年8月，位于金海街道少湖社区步行街（金海公路4808弄108号），与上海之鱼比邻而居。益宠场馆600㎡分上下两层，下层主要由异宠展示区、人宠互动区、宠物交流区、科普教育区、宠物绘画区、宠物品牌用品推广区组成，目前馆内有各类益宠320多只，周边集聚有宠物医院、宠物美容培训学校等各类宠物商点9家。
　　（2）核心需求方向：
　　认知养成：拓展益宠展示馆客群，展示另类宠物对特殊群体的安抚作用；
　　兴趣养成：激发居民对宠物场景、业态的探索意愿，形成主动关注；
　　行动养成：推动市中心、长三角人群来到上海之鱼益宠展示中心，也让更多宠物业态在龙湖汇集，为打造特色益宠街储备客流。
　　5、参赛任务
　　第一阶段（初赛）：方案策划
　　参赛团队需输出《#益宠特色街区打造计划#小红书执行方案》，核心模块包括：
　　①社区调研分析（完成≥100份全市范围居民问卷，明确居民对“宠物街区”的需求偏好，确定目标客群及选择依据）；
　　②策略设计（分“认知-兴趣-行动”三阶段，明确各阶段内容主题、传播节奏、互动玩法）；
　　③流量运营规划（说明如何利用小红书平台规则、社区资源触达目标客群）；
　　④预算与观测指标（分阶段资源分配，明确各阶段核心数据观测方向）。
　　第二阶段（复赛）：实战落地
　　晋级团队按方案执行21天实战，核心任务包括：
　　①账号运营：注册小红书新账号（账号名含“益宠馆”或“宠物友好”等关键词，简介标注“南上海品牌创新挑战赛参赛账号”），发布≥10条原创内容（图文/短视频均可），必带主话题#益宠特色街区打造计划#及子话题#奉贤新城社区生活#益宠馆；
　　②社区联动：落地≥1场线下互动活动（活动形式需匹配团队确定的目标客群需求，如“地标心愿征集”“业态体验官招募”），活动视频同步至小红书并引导居民参与话题；
　　③数据追踪：每周提交《实战周报》，记录“内容曝光量、互动量、目标客群留言数、到店预约数”等核心数据，动态调整执行策略。
　　第三阶段（决赛）：路演答辩
　　参赛团队需提交《#益宠特色街区打造计划#实战总结报告》，并完成现场路演（“8分钟成果展示+7分钟答辩”），报告需含：
　　①执行复盘（对比方案与实际落地差异，分析各阶段数据表现）；
　　②客群反馈（整理居民对项目的留言、采访片段，验证目标客群匹配度）；
　　③优化建议（为益宠特色街区打造“地标粘性维护”提供可落地的运营思路）。
　　（四）上海之鱼文旅融合赛道
　　1、赛道定位
　　以“上海之鱼”地标为核心，聚焦“文商旅体展”融合创新，破解周边业态（文旅、餐饮、零售、体育）联动弱、体验单一、客群粘性不足的痛点，通过小红书平台打造“上海之鱼融合消费场景”，赋能周边业态客流增长与品牌升级。
　　2、命题企业
　　上海至鑫置业有限公司
　　3、赛道命题
　　#“在水一方”科幻馆引力场打造计划#
　　为新开馆的“在水一方”科幻馆注入全新“引力”，通过洞察需求与策动合作，将科幻馆打造为上海之鱼区域的客流引力场与文商旅融合新高地。通过小红书、抖音、微信公众号、视频号等平台进行精准营销，实现工作日激活周边社区居民、周末吸引全市科幻爱好者的双线引流目标。
　　4、赛题核心需求：
　　（1）企业基础信息：在水一方科幻馆位于上海市奉贤新城的“上海之鱼”，项目总用地面积16755㎡，总建筑面积29657㎡，于2025年7月5日正式开业。本馆集科幻、科技、文化、教育、商业功能于一体，致力于打造长三角地区科幻科教新高地，旨在以中国视角引领观众沉浸式领略科幻想象中的未来世界。馆内核心内容包括“三体·未来学院”收费体验区、一楼三大餐饮及两大主题沉浸式体验空间，以及二楼“星云大厅”休闲区域。
　　（2）核心需求方向：
　　周边社区激活：针对周边社区的上班族和老年群体，设计适合平日体验的活动与配套宣传策略，提升场馆平日利用率；
　　专项客群引流：强化周末科幻主题体验，吸引全市范围的亲子家庭和科幻爱好者专程到访；
　　业态联动创新：与"上海之鱼"区域内餐饮、零售、体育等业态形成联动，打造融合消费场景
　　5.参赛任务
　　第一阶段（初赛）：方案策划
　　参赛团队需输出《#“在水一方”科幻馆引力场打造计划#执行方案》，核心模块包括：
　　周边社区居民需求分析（制定并发放≥100份调查问卷，收集上海之鱼周边居民对于科幻馆的建议）
　　制定科幻作品爱好者、三体粉丝等客群激活策略（通过制定有针对性的营销宣传策略，使在水一方科幻馆的辐射范围拓展到全上海的科幻爱好者）
　　媒体平台内容矩阵规划（基于以上两种客群的不同场地体验需求，制定不同类型的主题内容、传播节奏等）
　　“上海之鱼”联动方案（设计1-2条跨业态联动的消费动线，如“xx酒店（休息）——奉贤博物馆（历史体验）——在水一方科幻馆（未来科幻体验）——……”，并联系相关商户品牌合作）
　　第二阶段（复赛）：实战落地
　　晋级团队按方案执行21天实战运营，核心任务包括：
　　账号运营：注册小红书、抖音两个平台新账号（账号名含“在水一方科幻馆”或“引力场打造计划”关键词，简介标注“南上海品牌创新挑战赛参赛账号”）。两个平台各发布不少于7条针对性内容（其中4条面向周边社区，3条面向科幻/三体爱好者专项客群），必带主话题#“在水一方”科幻馆引力场打造计划#及子话题#奉贤慢生活休闲好去处#三体·未来学院；
　　线下活动落地：开展至少2场线下活动（1场面向社区客群，1场面向科幻爱好者），并通过社交媒体直播和内容扩散影响；
　　数据追踪：每周提交数据报告，追踪内容曝光量、咨询量、转化率等核心指标；
　　联动实践：尝试与至少1家"上海之鱼"周边商户开展联动合作。
　　第三阶段（决赛）：路演答辩
　　参赛团队需提交总结报告并进行路演答辩，报告需包含：
　　执行效果复盘（对比方案与实际数据，分析策略成效）；
　　客群反馈分析（整理不同客群的体验反馈和建议）；
　　优化建议（为场馆提供可持续的淡季运营方案和业态联动建议）。
　　六、参赛对象
　　1、本届大赛合作院校的全日制在校生，以团队形式参赛，每队3-5人（可跨专业、跨校组队），每队应配备一名校内专业指导教师；
　　2、星海硕博俱乐部成员，以团队形式参赛，每队3-5人。
　　七、评分标准
　　（一）方案策划阶段（初赛）评分表
　　（二）成果路演阶段（决赛）评分表
　　八、奖项设置
　　九、参赛须知
　　1、报名方式：10月16日前，通过“第二课堂-到梦空间”报名，并加入对应赛道咨询群；
　　2、内容合规：参赛内容（方案、小红书素材、视频）需为原创，不得使用侵权字体、图片、音乐，严禁抄袭、刷量（买粉、买播放量），违规者取消参赛资格；
　　3、为保障赛事品牌公信力与命题单位权益，避免参赛账号赛后被滥用，特明确账号处理规则如下，参赛团队需在报名时签署《账号使用承诺书》（附件二）。
　　4、数据真实：实战阶段需如实提交《实战周报》《数据台账》，组委会将联合命题企业核查数据（如小红书后台数据、社区活动签到记录），虚构数据者取消晋级/获奖资格；
　　5、赛题更新：各赛道企业命题细节将在9月10日前公示，以最终版赛题为准。
　　6、联系方式：徐老师，联系电话：57131333-1430或发送邮件至cxcystiei@163.com（邮件主题注明“XX赛道咨询”）。
　　十、赛事声明
　　1、本次大赛坚持“公平、公正、公开”原则，初赛评审专家名单、决赛评分细则将在评审前于官网公示；
　　2、获奖团队成果（方案、实战数据、小红书内容）的使用权归组委会与命题企业共同所有，用于品牌宣传与产业实践，使用前将告知团队；
　　3、因不可抗力（如政策调整、极端天气）导致赛事流程变更，组委会将提前7天通过官网、短信通知所有参赛团队；
　　4、本通知最终解释权归南上海品牌创新挑战赛组委会所有，未尽事宜将通过官网发布补充通知。
　　附件1：“潮涌南上海品创新未来”2025年南上海品牌创新挑战赛赛道合作伙伴邀请方案附件2:“潮涌南上海品创新未来”2025年南上海品牌创新挑战赛账号使用承诺书
　　供稿丨创新创业（世赛）学院、创业指导站
　　编辑与排版丨郑钧泽、黄珊珊
　　审核丨蔡林洁老师徐晔老师
　　创业扶持
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